土曜の丑の日

博士の愛した数式 　　小川　洋子 　　新潮文庫　￥438- 　80分後に自分の記憶がなくなるとしたら貴方はどうしますか？ そんな博士についた家政婦さん。しかし、80分後に記憶がなくなる博士には家政婦さんは常に新しい家政婦さんです。家政婦さんは、毎日自己紹介から始まるという日を繰り返しています。家政婦さんと家政婦さんの息子さんとのふれあいをえがいた物語です。 第1回本屋大賞受賞 丑

千円札は拾うな。 　　安田　佳生　株式会社ワイキューブ代表 　　サンマーク出版　￥1,260- 目次　CHP.1　成果を生み出す「時間」のとらえ方 　　　CHP.2　利益をもたらす「お金」の上手な使い方 　　　CHP.3　大成する「いい男」「いい人材」の見抜き方 　　　CHP.4　トレンドを捨て、「本質」を貫く考え方

「頑張る。」 長時間勤勉に働く事を、頑張ると言っていませんか。 毎日残業をする、仕事を倍、こなす。これは日常の作業の延長に過ぎず、新しさも工夫もなく時間が長いだけで仕事は楽なはず。日々、新しいことや工夫を求められることの大変さは経験している事と思います。 ではどうすればいいのか？そう、頑張ることをやめるしかかない。 しかし、ビジネスである以上結果を求められる。 だから、頑張ることをやめ、結果を残す必要がある。そのために、新しいことを考え実行することが『勤勉』であり、そのための工夫が『努力』なのである。 仕事の時間を大幅に削減して成果を維持するためには『仕事のやり方を劇的に変える方法』を考える必要がある。それを考えるためにも時間は必要である。 行動する前に考え、仕事の戦略を立てる。そこに、成長がある。 成長の長い愛段を上っていてある時、その階段が間違っていたことに、成長のための選択を間違えたと気づいた時どうしますか？迷いなく下り、新たな階段を上がることができますか？躊躇なく階段を下りたときに劇的な変化を受け入れ成長ができるようになります。 成長できる人は間違った階段を上がらなかった人ではない。間違えたと気づいた瞬間に、躊躇せずに今いる階段から飛び下りることができた人なのだ。 仕事に考る時間が大切なのは説明しました。では、時間を作る工夫についてですが、内業と外注で考てみます。経営者はお金が出て行くことは当然よしとは考ないでしょう。しかし。そのために考ることに必要な時間さえも浪費させてしまいます。同じ時間で考る時間ができることで成長し、業績を延ばしてくれることで外注を上回る利益を生み出すことができるのです。時間を作ることで伸びる人材を発掘し成長させることは、内業で利益率を上げることより、はるかに企業に取り重要なことです。 企業の顧客状況の健全さを考てみましょう。２つのポイントが有ります。 １．売上を延ばすためにいやな顧客を切る。 　一番うるさい客が、一番儲らない客です。このうるさい客を１割断ると、担当者の時間は３割くらい空きます。空いた時間で新規開拓できれば、うるさい客を１割断ったおかげで売上は１割以上伸びることになります。担当もうるさい客がいなくなったおかげで気持ちよく仕事にができるうえ、売上も伸びるでしょう。 ２．大切すぎる顧客をつくらない。 　それはいなくなると困るから、無理な要求にも断れなくなる。なによりも、その存在のお陰で新しい商品、サービスの開発や、新しい販売法の模索などの営業努力を怠るようになる。商品が変わり、売り方が変わり、時代が変われば顧客も変わるものである。そんな営業努力を忘れた状態で顧客との関係が切れたら企業は立ち居かなくなる。 ノウハウはブランドが無いと売れないと気づいていますか？そしてそのブランドや企業イメージを作るのは、今やテレビＣＭではない。雑誌や新聞から取材され、記事になることが、そのままブランド構築につながっている。企業のイメージが浸透するとそこで働きたいという人が増え、売上は上がる。 経営とは買い物である。年間売上１億の企業が利益が１千万出たとしよう。「皆さんのおかげで、１億の売上と、内１千万の利益が出ました。」になっていませんか？これでは１千万の利益そか出せないことに反省が出てこない。９千万使う前に使い道を勘がエコとが必要である。経営というものは、『売上を買っている』と自覚するところから始まる。売上はお金を出して買っているのだと自覚しない限り、お金を出して買っているのだと自覚しない限り使っているという意識は生まれてこない。 お金の「価値有る使い方」を目指すのなら、歴史や気持ちの重さではなく、『効果の高さ』で使い方を決めることが必要だ。大切なのは苦労して貯めたお金なのか、楽にたまったお金なのかではなく、その人の取ってそのお金をどう使うのかのがベストなのかということである。お金の使い方というスキルを磨く最も良い方法は、明確な目的意識を持ちながらできるだけ大きな金額を動かしていていくことだ。そして、成果がでなかった時はなぜ成果が出なかったのかを考え、同じ失敗を繰り返さないようにして行くことである。 なぜお金を使わない経営者が多いのであろう。それは、増やすためのお金の使い方、つまり投資の仕方を知らないからだ。始めからお金の使い方が上手な人はいない、何度も失敗しているうちに上手になるものだ。そして投資の勝率が上がるということだ。 経営者は人一倍「損」を嫌うが、ここで授業料を支払い勉強しなければ成長は無い。投資をする上で知っていなければならないことは、当然ながら投資には必ずリスクがあるということだ。リスクが有るからこそ、投資は当たった時の利益も大きいのだ。経営者はその大きな利益を得るために、自分の知識と経験とデータと勘を総動員して「勝率」を割り出し、投資するかしないかを決めるのである。 ここで問題は勝率が何割でＧＯサインをだすかである。投資額が小さいと外れる確立は高くなるし、勝つ確立の高い投資はリターンが小さい。 大きいことは安定ではない。今、大企業が抱えている問題は、一言で言えば「自重が重すぎるのである。そのため、いざというときの変化への対応力は、規模が大きくなればなるほど弱くなります。会社の規模が小さければ、ある程度ターゲットを限定し、付加価値で勝負することが出来る。こうした中小企業ならではの「強み」を生かした戦略を採れば、中小企業の方が大手より十分有利な状態である。
丑

日付アーカイブとカテゴリーアーカイブのエントリーはデフォルトでは古い日付のエントリーが最初に表示される昇順に並んでいます。最新記事が最初に来ていないと見づらいですよね。そこで、順番を変えます。テンプレートの「index.html」は初期設定の項目で昇順か降順かを設定できますが、日付とカテゴリーのアーカイブではテンプレートで設定します。エントリーの本文が書いてあるあたりに<MTEnttries>のタブが有ります。そこに、属性を設定します。

sort_order：エントリーの表示順を指定します。

• ascend：昇順
• decend：降順

sort_by：並べ替えのキー項目を指定します。

• created_on：投稿日 

以上を設定すると以下になります。 

<MTEntries sort_by="created_on" sort_order="ascend"> 

↓ 

<MTEntriessort_by="created_on" sort_order="decend">

カテゴリーを設定して表示したところ、自分の意図とは全然違う並びに表示されていた。どうも「abc」「あいうえお」で並び替えて表示されてしまうようです。

そこで、カテゴリーに「10_」から連番を振ってカテゴリーを定義し直しました。当然、「10_」からの接頭語がついて表示されました。当然ですね。

それで、カテゴリーの説明に表示したいカテゴリー名を書いて、カテゴリーの説明を表示するようにします。タグを以下に書き直します。

テンプレートの"index.html"の以下の部分の修正を行います。

<a href="<$MTCategoryArchiveLink$>" title="<$MTCategoryDescription$>"><MTCategoryLabel></a>のところを

↓ 

a href="<$MTCategoryArchiveLink$>" title="<MTCategoryLabel>"><MTCategoryDescription></a>

に変更します。

そして、カテゴリーのエントリーの表示の時に、タイトルにカテゴリー名が表示されます。そこで、テンプレートの中のカテゴリー・エントリーに書かれている<$MTCategoryTittle$>の部分を２カ所、<$MTCategoryDescription$>に変更します。

 

これで、終了！ 

公訴取消し—検事・沢木正夫 　　小杉 健治 　　双葉文庫　￥720- 目次　プロローグ 　　　CHP.1　強か者 　　　CHP.2　心の奥 　　　CHP.3　疑惑 　　　CHP.4　恩諠 これは「検事・沢木正夫」シリーズらしいのですが、私はこの著者の本を初めて 読みました。非常に読みやすい本で、１日で読めてしまいました。この本の最大 の特徴は、日本の検察と警察の微妙な関係が面白く書かれており、刑事裁判の流 れなどが非常によく分かります。わが国でも裁判もの、刑事ものは娯楽作品とし ても人気があるにも拘らず、一般の人はそのしくみを意外と正確に知らないこと を考えると、そうした組織的事情を面白く書いている作品が少ないのかもしれま せん。 主人公の検事と犯人、そして事務官のキャラクターの描写もよかったです。 推理小説やこうした裁判ものに共通するのが人物描写の現実感のなさですが、こ の作品においては、二時間ドラマに出てきそうな気のよい事務官がよく書かれて おり、「こういう人いそうだ」と思わせます。 ストーリー展開はまったく飽きが来ない勢いで書かれており、物語としてもお勧 めできる内容です。他の「検事・沢木正夫」シリーズも読みたいと思います。 lem

ブログのbannarエリアにナビゲーションボタンを増設します。きっと使いやすくなるにちがい有りません。こうご期待♪

MTで記事を書くときには、タグを手打ちして入力していました。

大きな文字小さな文字 

赤文字青文字黄文字緑文字オレンジ文字

赤文字背景青文字背景黄文字背景 

1. ポイント１
2. ポイント２
3. ポイント３

• ポイント１
• ポイント２
• ポイント３

 

表組み　１	表組み　２
表組み　３	表組み　４：表組み　４

写真の使い方をもう少し研究しなきゃ

でも、便利！便利！ 

MTに承認機能をインストールし投稿者（下書き者）の名前をエントリーに表示するときの設定尾について。
設定項目　テンプレート　index.htmlとアーカイブのファイル３つ共
内容：現状は投稿者ということで<$MTEntryAuthorDisplayName$>が使用されている。
これは、エントリーされた記事の承認者を指している。そのため、下書き者には
<$MTEntryCreatorNickname$>を当てなければならない。
投稿者:<$MTEntryAuthorDisplayName$>
の部分を探して、投稿者/承認者:<$MTEntryCreatorNickname$>/<$MTEntryAuthor$>
に、修正する。

芳醇：サントリー 味は琥珀エビスとにています。でも、口に含んだ後の後味が、美味しくな。でも、ビールも２本目そんなに味もわかるはずもなく、発泡酒の値段、２本目以降は十分。その意味で琥珀ビールと芳醇は最高のコンビでした。お試しあれ。

琥珀エビス エビスビールとエビス黒ビールのハーフ＆ハーフのような感じ。ぬるくしたらきついけど冷えている内は旨い。プレミアビールがはやっているけど、自分にとって一番旨いのはどれなんだろう。

MTでGoogleMapの地図が表示出来るようにするPluginの設定方法です。
Plugin自体はMTのプラグイン・ディレクトリに紹介されています。
サイトはこのリンク先に有る。

http://www.witha.jp/blog/archives/2005/07/google_2.html
に、書かれていた「Googleマップの好きな場所に好きな文字で噴出しピンを立てる」に記事を転記しています。十分優れた方法なので、記録しておきたいと考えて行っています。
Witha System Ltd.さん
ありがとうございます。

インド風カレー　野菜入りチキンカリ（ライス付）￥860